5月19日，晋煤集团总经理李鸿双来我公司调研指导工作。

　　会前，李鸿双总经理一行深入氮肥二厂生产调度指挥中心，实地查看生产运行、现场管理等工作。在总部七楼会议室，恒盛公司董事长薛东升简要汇报了1至4月份主要指标完成情况、老厂区搬迁技改项目情况、搬迁中存在的资金、等煤量替代、环评、融资等主要问题。针对下一步工作重点，李鸿双指出，电耗算帐要落到“点”上，工艺流程要撸好，确保生产高效安全运行。要捋清股权结构情况、财务费用整体情况，做好项目定位，政策争取，环保可行性、投资合理化，经济性要分析好，找准核心点、关键点，把融资成本降下来，尽快把投资收回。要紧扣政府优惠政策，解决好融资问题，做好充分准备。李总特别强调，要按照贺天才董事长报告要求，不该花的钱坚决不花。要认清形势，明确目标，超前预防，增强做好安全环保工作的紧迫感和责任感，坚持隐患排查治理，明确安全责任落实，强化重点环节管控，提升安全管理水平，确保企业长治久安。

　　晋煤集团相关领导也分别对搬迁工作提出具体要求。新沂市人大书记娄可亮参会并提出要求。