5月19日,晋煤集团总经理李鸿双来我公司调研指导工作。
会前,李鸿双总经理一行深入氮肥二厂生产调度指挥中心,实地查看生产运行、现场管理等工作。在总部七楼会议室,恒盛公司董事长薛东升简要汇报了1至4月份主要指标完成情况、老厂区搬迁技改项目情况、搬迁中存在的资金、等煤量替代、环评、融资等主要问题。针对下一步工作重点,李鸿双指出,电耗算帐要落到“点”上,工艺流程要撸好,确保生产高效安全运行。要捋清股权结构情况、财务费用整体情况,做好项目定位,政策争取,环保可行性、投资合理化,经济性要分析好,找准核心点、关键点,把融资成本降下来,尽快把投资收回。要紧扣政府优惠政策,解决好融资问题,做好充分准备。李总特别强调,要按照贺天才董事长报告要求,不该花的钱坚决不花。要认清形势,明确目标,超前预防,增强做好安全环保工作的紧迫感和责任感,坚持隐患排查治理,明确安全责任落实,强化重点环节管控,提升安全管理水平,确保企业长治久安。
晋煤集团相关领导也分别对搬迁工作提出具体要求。新沂市人大书记娄可亮参会并提出要求。