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管理理念

管理理念

《管理延伸 刚柔相济 有序有效》

 

管理延伸 刚柔相济 有序有效制度严谨,行动服从

☆科学构建现代企业的管理体系,制度与方法。

☆管理要以人为本,各项制度和机器要围绕人来展开,尊重,激发人的主观能动性,充分挖掘人的潜力,帮助员工实现自我价值。

☆推行精细化管理,实现每一人,每一事,每一物,每一处全面可控、全面在控。

☆事事有标准,件件有规范,人人有考核,好坏有奖惩。

学习观

☆学习学习再学习是每位员工永恒的课题。

☆坚持学习是基础,重点学习是关键。

☆学习要带着问题学,学以致用。

☆学习不能摆花架子,要认真,刻苦,奋发向上。

执行观

☆杜绝执行差不多,结果差很多的不良行为。

☆制度推行坚持先执行,后改善,做到凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查,保障组织的有序进行。

人才观

☆人才是企业发展的宝贵财富。

☆用好现有人才,激发关键人才,引进急需人才,培养后备人才。

☆人尽其材,才尽其用,有效激励,讲求贡献。

科技观

☆科技兴企之本,创新增效之源。

☆技术以实用为主,创新以科研为主。

☆不断改进,持续改进,引进先进技术,弥补自身不足。

☆科技是安全先导,科技是竞争优势,科技是可持续发展动力。