《管理延伸 刚柔相济 有序有效》

制度严谨，行动服从

☆科学构建现代企业的管理体系，制度与方法。

☆管理要以人为本，各项制度和机器要围绕人来展开，尊重，激发人的主观能动性，充分挖掘人的潜力，帮助员工实现自我价值。

☆推行精细化管理，实现每一人，每一事，每一物，每一处全面可控、全面在控。

☆事事有标准，件件有规范，人人有考核，好坏有奖惩。

学习观

☆学习学习再学习是每位员工永恒的课题。

☆坚持学习是基础，重点学习是关键。

☆学习要带着问题学，学以致用。

☆学习不能摆花架子，要认真，刻苦，奋发向上。

执行观

☆杜绝执行差不多，结果差很多的不良行为。

☆制度推行坚持先执行，后改善，做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，保障组织的有序进行。

人才观

☆人才是企业发展的宝贵财富。

☆用好现有人才，激发关键人才，引进急需人才，培养后备人才。

☆人尽其材，才尽其用，有效激励，讲求贡献。

科技观

☆科技兴企之本，创新增效之源。

☆技术以实用为主，创新以科研为主。

☆不断改进，持续改进，引进先进技术，弥补自身不足。

☆科技是安全先导，科技是竞争优势，科技是可持续发展动力。